近日，记者来到北京外国语大学主校区。在无任何预约及校内人员帮忙的情况下，仅在校门口闸机上刷身份证，经闸机刷脸完成人证核验后，记者便顺利进入了校园。
自去年起，大学校园开放话题就多次引发社会关注。2024年元旦前夕，清华大学、北京大学官宣将有序推进校园开放。大学校园目前开放到何种程度，究竟如何在开放后保持秩序，记者带着这样的问题进行了采访。
大学开放程度各异
哈尔滨工业大学自去年起就已全面开放校园。记者从哈工大了解到，自2023年8月28日起，进入哈工大校园参观访问，无需预约、不限名额，参观人员持身份证、护照等有效身份证件在规定时间内从指定校门出入即可。同时，学校的哈工大中心、博物馆、航天馆也面向社会全时段开放。今年寒假期间，校园暖廊、图书馆、滑冰场和部分食堂等平时不对外开放区域也首次向社会开放。

“得知哈工大面向公众开放后，我们都想参观一下这所百年名校。”今年1月，从广东湛江到哈尔滨旅游的韩文说，“这里不仅有国之重器，还有热情的师生和美丽的校园，特别是校园里的雪构，像一个小型‘冰雪大世界’，我和朋友都很喜欢。”
据悉，同济大学、四川大学等多所高校目前也已向公众全面开放，到访人员刷身份证或扫描二维码登记即可入校。
除全面开放外，还有不少高校实行预约进校制度。如需进校，需提前在微信小程序进行实名预约，部分学校实行限额管理。目前，实行预约进校制度的高校有清华大学、北京大学、中国人民大学、武汉大学等。
今年1月，来自河南的王先生带女儿到北京旅游，“得知清华大学扩大校园开放规模，我赶紧预约，想带孩子感受一下清华园的氛围。”王先生说，自己提前7天通过“参观清华”微信小程序预约，“好不容易才抢到周末的参观名额”。
不过，仍有一些高校尚未向社会开放，公众进高校参观受到阻碍。记者了解到，校外人员如需进入中国传媒大学校园，需通过“平安中传”公众号进行报备审批，只有学校教职工有审批权限。北京邮电大学本科生张博告诉记者，当下，游客无法自行进入北邮，只有请学校教职工或学生按规定预约和报备后，校外人员方能进入。
还需精细化管理
中国人民大学公共管理学院副院长杨宏山对记者表示，大学是社会的一部分，正常情况下，大学校园应向公众开放，与社会保持密切互动，“高校应根据自身资源状况，采取精细化管理方式，尽可能向社会开放。”
据了解，3月1日起，复旦大学将社会公众登记身份信息刷卡进校措施，优化调整为直接刷居民身份证或随申码进校。同时，对校外人士开放学校食堂用餐，另收取50%搭伙费，就餐高峰期只对校内师生开放供餐。
去往复旦大学参观并在食堂就餐的徐女士说：“学校食堂价格相对都很便宜，适当收取搭伙费可以接受。”校方也表示，收取搭伙费后，价格依旧会比市场价便宜。
最近，武汉大学迎来樱花季，入校参观人数大幅上升，如何精细化管理游客入校，成为大家关心的话题。有网友表示，武汉大学每逢樱花季，经常因游客过多引发校内拥堵。武汉大学在校研究生夏焱也对记者说，游客进校后选择去哪个区域参访是个未知数，很可能影响正常教学与生活秩序。同时，记者了解到，武汉大学校门口有人声称可以乘坐武汉大学内部车辆入校，或帮助有偿预约车辆入校参观。
3月17日，武汉大学发布2024年最新赏樱政策，对社会公众赏樱采取“实名限额、网络预约、双重核验”的基本做法。其中，“双重核验”是指公众持本人身份证在指定校门进行首次核验，进入赏樱区需接受二次核验。同时，为实现赏樱人员与教职工上下班、学生上下课错峰，确定校园严格管控时间。随后，武汉大学保卫部也发布声明，表示校园樱花开放期间严禁外来人员（车辆）违规入校，并严禁校内人员利用已授权车辆携带校外无关人员入校。
名校预约难
除了入校后的管理问题，一些名校严格限制入校名额，也成为网友关注的焦点。
“约不上，根本约不上！”来北京旅游的蒋女士想去清华大学参观，但一刷新预约界面就显示“已约满”，“我用两个手机都抢不到。”记者在某社交平台搜索“清华大学预约”，发现有不少网友同样表示预约名额“秒没”。
记者还发现，名校预约成了一门“生意”，不少“黄牛”利用高校的预约名额牟利。“清华帮约，价格实惠”“北大预约稳定出单，需要私聊”等信息充斥社交平台。有网友留言：“没办法，名额太少又抢不到，只能找代约了。”
预约名额供少于求的矛盾，在一定程度上反映出大学校园的开放呼声与管理诉求之间出现冲突。
此前，教育部曾就大学开放问题进行过答复，表示将会同有关部门进一步研究，指导高校完善相关管理制度，在不影响学校正常秩序和师生学习生活的前提下，使校园开放和内部管理达到平衡。
“办法总比困难多，大学开放考验管理者的智慧。”杨宏山建议，高校可以通过一些必要的措施，平衡公众期待和校园管理。例如，大学可以对校园空间进行划分，对游客准入和禁入的区域作出明确规划。另外，采取预约进校访问制度的大学应尽可能减少信息登记步骤，减轻游客负担。
杨宏山认为，大学开放需要公众与学校换位思考。“大家不能把大学理解成一个超市、商场或游乐场。”杨宏山说，“公众应理解大学管理者追求的核心目标，在校内参访时不影响大学正常的教学、科研、生活秩序。若能做到这点，大学的门就能开得更大。对大学而言，应理解公众想要走进大学的需求，并尽可能满足这一需求。公众与学校之间进行良性互动，才能在多方诉求中找到‘最大公约数’。”